AUTO INDUSTRIJA ISO STANDARDI
Auto industrija predstavlja najbolji primer globalnih lanaca snabdevanja. Kao posledicu,ovakav globalni sistem zahteva od svih isporučilaca adekvatan kvailtet i ispunjenje visokih zahteva koji prevazilaze samo kvalitet proizvoda. 80% delova za automobil se ne proizvode u matičnoj fabrici, što znači da svaki deo koji se ugrađuje u auto mora da odgovori strogim zahtevima. Ako želite da budete deo tog lanca snabdevanja, neophodno je da ispunite njihove zhteve.
Auro Standard Blog
Fajl medicinskog sredstva
Fajl medicinskog sredstva je obavezan dokument ili zbirka dokumenata za sve vrste medicinskih sredstava gde se demonstriraju bezbednost i performanse određenog medicinskog sredstva. U stvari, to je dokumentovani dokaz koji […]
Najčešći propusti prilikom implementacije i održavanja ISO 9001:2015
Zasnovano na iskustvu u implementaciji i proveravanju, ukazaćemo na slabosti prilikom implementacije i održavanja sistema menadžmenta kvalitetom koje se najčešće primećuju. Tokom vaših internih provera, bilo bi dobro da obratite […]
Troškovi kvaliteta
Jednostavno rečeno, troškovi kvaliteta su mera troškova specifično povezanih sa postizanjem ili nepostizanjem kvaliteta proizvoda ili usluge – uključujući sve zahteve za proizvod ili uslugu uspostavljene u kompaniji i njene […]
Koji tip usluge je pravi za vas?
Implementacija
Projekat implementacije standarda izvodi se kroz interaktivne radionice gde sa jasnim predstavljanjem zahteva standarda vašem timu i nuđenjem najboljih praksi. Svaki korak u projektu implementacije standarda je organizovan u dva dela. Prvi deo je teorijski gde će naš konsultant objasniti vašem timu zahteve standarda i drugi deo – praktičan gde će naš konsultant u saradnji sa vašim timom implementirati zahteve standarda u skladu sa najboljim praksama iz industrije kojom se bavite (kroz pisanje dokumentacije ili sprovođenje aktivnosti).
Obuka
U zavisnosti od standarda i njegove kompleksnosti, vašem timu e biti neophodne kompetencije kako bi održali usaglašenost sa standardom i postigli kontinualno unapređenje sistema. Kompetentan tim unutar organizacije je preduslov za funkcionisanje sistema i nezavisnost kompanije od konsultanta. Ulaganjem u kompetentnost zaposlenih smanjuje se potreba a angažovanjem konsultanta i dugoročno se smanjuju troškovi održavanja sistema i priprema za sertifikacionu ili nadzornu proveru.
Provera
Bilo da planirate implementaciju novog standarda ili želite da obezbedite kontinualnu usaglašenost sa zahtevima standarda, zakona ili zahteva klijenata, neophodno je da vaša organizacija sprovodi provere. Međutim, ljudima unutar sistema nije uvek lako da uoče neusaglašenosti i mogućnosti za unapređenje, pa se organizacije često odlučuju da angažuju eksterno, nezavisno telo za sprovođenje internih provera. Gap analiza ili interna provera, sprovedena od strane eksternog tela, je odličan način da se organizacija pripremi za sertifikacionu proveru ili proveru od strane klijenta.